今年以来,凯发k8国际全面加强固定资产管理,依托集团公司GS资产管理平台,遵循“以账盘物,以物对账,盘亏找盘盈”的原则,通过使用单位自查实物、管理部门核查移交清单和现场盘点等工作措施,对公司七大类14817项固定资产进行详细的全盘核对。
在规范管理的同时,凯发k8国际积极探索科技创新、降本增效管理新模式。自主开发了固定资产管理信息系统,对每项资产的详细信息进行逐一录入。同时针对一些可能存在管理漏洞的可移动专用固定资产采用“一物一码”方式,让每个资产实物有了属于自己的“身份证”。通过网络集中管理,实现了对资产完整生命周期的全程跟踪管理。
凯发k8国际以信息化技术手段,做到各项资产账物清晰,责任到人,用一键可查的管理模式达到对全部资产的有效控制,大幅度降低闲置率和流失率,提高利用率,使晋中公司固定资产管理更加全面高效、严密实时、规范先进。
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